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在制度上，宁波银行进行了一系列调整，打通金融“活水”滴管小微企业的“最后一公里”。一是单列小微信贷额度。为确保小微贷款的投放额度，宁波银行持续加大对小微企业贷款的差异化支持。二是实行考核政策倾斜。为鼓励分支机构加大小微贷款投放，该行对小微企业贷款实施差异化的考核政策。三是优化小微企业利率定价。四是调整内部资金转移定价。为鼓励分支行小微企业贷款投放，全行下调小微企业新增贷款内部资金转移价格25BP。五是设置差别化的不良容忍角度。小微企业贷款不良容忍度高于全行其他贷款不良率。六是实施专项补贴。对于分支机构的小微企业员工，宁波银行总行承担部分人力成本，鼓励分支行不断扩大小微企业服务的员工队伍。数据显示，截至9月末，全行共有小微服务团队229个，较年初增加29个，总人数超过1300人，较年初增加300人。七是实施专职审批机制。宁波银行设置了由总行授信管理部直接管理的专职零售业务审批官，专门负责零售公司条线小微企业授信业务的审批工作，提高审批的专业性和高效性。

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